El equipo de Grassroots Day se reúne con los legisladores en Sacramento

CJ Cook Blog

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En marzo, la delegación del Día de Base del IRC viajó a Sacramento para representar al Inland Regional Center. El Día de Base ha sido organizado anualmente por la Asociación de Agencias de Centros Regionales (ARCA) desde 1984. El Día de Base permite que los representantes de los centros regionales se reúnan con legisladores de California y discutan áreas de interés y preocupaciones de las personas con discapacidades del desarrollo.

Historia del día de base

Le pedí a Daniel Savino, Director de Asuntos Gubernamentales / Relaciones Comunitarias de ARCA que nos contara un poco de historia sobre el Día de la Base. Esto es lo que descubrí. El primer Día de Base se celebró el 4 de mayo de 1984. Durante este período, el sistema de centros regionales se enfrentaba a una importante crisis financiera. El punto álgido de esta crisis fue el Proyecto de Ley de la Asamblea 40X. Este proyecto de ley impuso controles de costos a los centros regionales y sus servicios. Tras la aprobación de AB 40X, ARCA desarrolló una estrategia legislativa general. Uno de los principales objetivos de esta estrategia era "mejorar la accesibilidad del centro regional y la comunicación con los legisladores". El Día de la Base es probablemente una extensión natural de este objetivo.

Equipo del día de base de IRC

Los cinco miembros del Equipo IRC que asistieron al Día de Base se eligieron en función de su capacidad para compartir sus historias personales. Estos miembros del equipo trabajaron arduamente para comunicar las necesidades de IRC de una manera identificable que también sería personal y atractiva. Nuestro equipo incluía:

  • Jennifer Cummings, directora del programa IRC, audiencias imparciales y asuntos legales
  • Lilliana Garnica, Coordinadora de Alcance de la Diversidad del IRC
  • Cody Williams, Defensor del Consumidor IRC
  • Donita Remington, Directora Asociada, Centro Universitario para Discapacidades del Desarrollo Cal State San Bernardino
  • CJ Cook, Gerente de programa de IRC, Compromiso con la comunidad

¿Por qué es importante el Día de Base?

Grassroots Day brinda a los centros regionales la oportunidad de defender el derecho continuo de las personas con discapacidades del desarrollo. Podemos encontrarnos cara a cara con aquellos que pueden tener un impacto directo en los dólares del presupuesto. Y podemos discutir la importancia de los apoyos y servicios que permiten la inclusión comunitaria total de nuestros Consumidores.

¡Por lo que abogamos!

Pudimos pasar tiempo hablando con los Senadores y Asambleístas del Estado de California sobre cuatro puntos principales:

  1. Restaurar recreación social y campamento: los centros regionales trabajan para ayudar a las personas a vivir en sus hogares y para garantizar un acceso equitativo a los servicios en todos los grupos étnicos y raciales. Algunas familias usan el campamento o los servicios de recreación social porque brindan oportunidades sociales y un descanso para las familias que cuidan a los niños. Pero esos servicios fueron "suspendidos temporalmente" (recortados) por la Legislatura en 2009. Esto tuvo un impacto desigual en diversas comunidades, y estos servicios deberían ser restablecidos. Además, estos servicios de alto impacto y bajo costo ayudan a las personas a ser realmente incluidas en sus comunidades, lo cual es consistente con sus deseos y expectativas federales.
  2. Rechace el "Calendario de vacaciones uniformes": el presupuesto del Gobernador propone un "Calendario de días feriados uniformes". Esta es una reliquia de los recortes de la era de recesión 2009, y en realidad es un cronograma sin plazo, con días obligatorios 14 obligatorios para los proveedores. Se trata de un recorte de tarifas para los proveedores de servicios y obliga a muchos profesionales de servicios directos, muchos de los cuales reciben un salario mínimo, a tomarse días libres sin pagar. También amenaza la independencia de las personas que requieren apoyo para trabajar, así como también afecta a los miembros de la familia que deben tomarse un descanso del trabajo para garantizar que se brinde la supervisión adecuada. Esta política es miope y debe rechazarse.
  3. Financiar viviendas asequibles: los centros de desarrollo se encuentran en las fases finales de cierre. Esta es una oportunidad para volver a pensar cómo el estado financia viviendas asequibles para nuestra comunidad. Originalmente, estas eran las únicas opciones de vivienda (y servicio) para las personas con discapacidades del desarrollo. A medida que avanzamos hacia un modelo puramente comunitario, es hora de buscar nuevas formas de priorizar las necesidades de vivienda de nuestra población.
  4. Apoyar la solicitud de financiación del miembro del asambleísta Holden: el asambleísta Chris Holden aboga por un financiamiento puente único para ayudar a los proveedores de servicios a pagar los costos no financiados. Las tarifas de los proveedores no han seguido el ritmo de la entrega de servicios críticos. Mientras que un contratista del Departamento de Servicios del Desarrollo está terminando un estudio exhaustivo de las tasas de pago, las empresas sólidas están luchando. La estabilización de esos programas respeta las opciones de las personas atendidas, salva los trabajos de los profesionales de servicios directos y ayudará a evitar la interrupción del servicio hasta que se publique el estudio de tarifas en 2019 de marzo.

Inland Regional Center desea agradecer a ARCA por organizar esta increíble oportunidad y por los legisladores y su personal que se tomaron el tiempo para reunirse con nosotros. ¡Todos son aliados de la comunidad de discapacitados!

La Asociación de Agencias de Centros Regionales (ARCA) representa la red de California de centros regionales sin fines de lucro independientes de 21 que abogan en nombre de y coordinan servicios para personas con discapacidad 300,000 con discapacidades del desarrollo en California. Obtenga más información en arcanet.org.

 

Publicado por:

CJ Cook

CJ Cook es el gerente del equipo de participación comunitaria de IRC. Supervisa los eventos del Cliente, todos los esfuerzos de divulgación, las relaciones públicas, la gestión de la marca, la supervisión de las organizaciones comunitarias, el grupo de trabajo de defensa de COVID-19, la equidad en la compra de servicios (POS), el proyecto del indicador central nacional (NCI) y el contrato de desempeño del IRC. con el Departamento de Servicios del Desarrollo (DDS).

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